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施工管理小结

1、沟通尊重:沟通与尊重是工作的基础,人都讲感情;

2、组织措施:擒贼先擒王,搞定劳务班头、带班;

3、立好规矩:奖罚分明,奖多罚少;

4、工作部署:合理安排工作,避免工种窝工;

5、及时付款:及时支付工程款;

6、技术为先:技术为主,避免出现返工和质量缺陷;

7、打开格局

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