一、质量管理”三不“原则，有点类似安全管理的“三不伤害"原则：

1、不接受不良：上道工序、材料不良不予接受；

2、不制造不良：按良品条件去加工、制造良品；

3、不流出不良：做好自身质量控制，不流向下道工序。

二、质量缺陷“五不放过”原则：

1、原因找不到→追查原因；

2、责任分不清→选择对策，找准责任人；

3、纠正措施不落实→拟定整改措施并行动；

4、纠正措施不验证→纠正后的成果比较；

5、有效措施不纳入标准化→标准化。