今年6月是全国第22个安全生产月，活动主题是“人人讲安全，个个会应急”。开展“安全生产月”活动，对于强化安全意识，提高安全素质，促进安全形势持续稳定好转，有着十分重要的作用。

一、深化对安全生产月活动主题的认识

安全生产是企业发展的保障，必须深刻认识安全生产月活动的重要性，提高全员施工生产安全意识和应急反应能力，强化落实安全生产保障措施，确保员工的生命安全和健康。

一是加强安全培训和教育。“人人讲安全、个个会应急”旨在提升全员安全意识和应急避险能力，防范化解重大安全风险。我们要加强落实公司颁布的网格化安全管理工作要求，做到“人人现场管安全、个个肩上有责任”，充分利用员工进场教育培训、早班会教育、特种作业专题教育、安全日教育培训、应急培训演练，夯实管理人员、班组长安全责任，培养员工安全意识，激发员工参与安全工作意愿，对施工现场施行穿透式管理。

二是从教训和教育中获取经验。经验来源于教训和教育，没有发现隐患，并不代表隐患不存在，是对事故发生的可能性认知不够。所以我们除了加强规范、制度等理论知识学习外，还需组织实操经验的专题培训。建筑行业形形色色的事故屡见不鲜，我们还应该通过学习各类安全事故案例和调查报告，警醒自己提高警觉保持敬畏，从切实的案例中吸取教训、积累经验。

三是落实安全风险识别与管控。安全生产事故往往生根于安全风险识别盲区，危大工程施工风险关乎企业安危。项目开工前应根据项目环境、设计图纸和方案等，对项目风险源进行识别评估、划分风险等级，策划管控措施。施工过程中应分阶段进行调整和更新，定期梳理更新重大危险源清单和应对措施，定人定责进行全过程管控。重大风险源必须提级管控，逐层、逐级落实交底培训，加强过程管控，执行工序提级验收，杜绝重大安全风险隐患。

二、以安全生产月活动为契机，推动安全工作再上新台阶

以“安全生产月”活动为契机，工程处将加强活动宣传，以提高安全意识，懂得应急处置为重点，通过各类安全活动的开展，使安全理念深入人心、深得人心，不断增强员工的安全意识和操作技能，进一步营造“人人懂安全、人人管安全”的氛围。

今年以来，我处在建项目的面广线长，随着安全生产周期的延长，少数管理人员滋生了麻痹松懈的思想。各级管理人员将坚持警钟长鸣，常抓不懈，决不能有任何的饶幸心理；进一步提高对安全工作重要性、艰巨性和长期性的认识，精心组织，周密安排，真正把“安全生产月”活动作为当前一项重要工作来抓；结合当前正在开展的“重点风险企业整治”“重大安全隐患排查”等活动，统筹协调，合理部署，整体推进，互促互补，确保安全生产月活动取得实效。

三、突出重点，坚持不懈的做好当前及今后的安全工作

今年公司制定完善了各项安全管理规章制度，我们将根据公司文件要求，落实到施工现场一线，细化全员安全履职清单，落实岗位职责精细化管理、加强目标考核和奖惩，将分包纳入至华建特有的班组精细化管理范畴。加强安全技术应用和创新。我们将紧跟科技发展，积极应用市场上成熟的科学监测、管理方法，帮助现场发现隐患、制止违章。在执行各项安全管理规定的同时，努力创新，为每个工艺、每道工序、每个员工，多添一把“安全锁”。

目前，项目管理人员安全意识有了很大的提高，但安全管理水平仍然是我们的短板。我们将通过学习、培训、观摩、交流等各种途径武装自己的安全管理技能，并应用至我们的现场管理中，做到对外检查同频共振，对内管控心中有底。同时我们要做到内外兼修，努力提升项目对外形象，严格按照公司标准化手册打造一流的施工现场，注重外立面、主入口、办公区、场内文明施工等关键部位美观整洁大方。

安全管理工作是一项长期而艰巨的任务。我们将紧抓活动主题，坚守安全底线，共同努力，确保安全生产顺利进行，为江苏华建安全发展贡献力量。