精细化管理是管理理论、管理模式、管理思想的创新发展。可以带来以下好处：

1、减少工程成本。表面上加大了管理成本，实际上提高了施工效率，对人和物进行有效管理，对资源加以合理利用，减少浪费，进一步减少工程成本。

2、保证工程质量。可以制定科学合理的施工方案，并根据施工现场对项目进行质量策划，减少可能出现的质量问题。

3、优化项目人力。通过精细化管理，可以让施工人员全方位了解自己的本职工作并弄清岗位责任，提高人力投入的效率和人的价值。

4、确保安全施工。可以提前预测安全事故隐患，对施工人员采取防范措施，确保施工安全。